2025年2月8日上午，杭天公司召开2025年度工作会议暨“新春第一会”。受表彰的先进个人和团体代表、公司领导班子成员、两级中层干部、班组长、劳模工匠及部室管理人员代表共计140余人参加。受集团党委书记、董事长万向伟委托，集团党委副书记、总经理徐小冬出席并作重要讲话。

会议由公司党委副书记俞红伟主持。大会表彰了2024年度“十佳员工”、“创新创优团队”，并由计划财务部作2024年度全年经济分析报告。

公司党委副书记、总经理郑基鹏作题为《改革创新激活力 凝心聚力谋突破 全力开创公司高质量发展新局面》的年度工作报告。从六个方面对公司2024年主要工作进行全面回顾，分析当前存在的机遇和形势，重点提出2025年要锁定“六大目标”，攻坚“七大任务”，努力做到稳增长、强动力、防风险，全力开创高质量发展新格局。

集团党委副书记、总经理徐小冬在“新春第一会”动员讲话中指出，杭天公司内部发展还存在“两保一优”优先级仍未融化于情、主动服务市场意识仍尚在初期、先进现代管理机制下仍留有个人经验主义、老牌国企保障优势中仍无法深度赓续“枫桥经验”落地生长等问题；强调2025年要立足 “安全整治年、服务满意年、数智突破年”三个主题年，做好“坚定不移抓隐患，增强‘两保一优’优先级；坚定不移抓气源，夯实‘保供稳价’自足权；坚定不移抓攻坚，推进‘建设发展’拿高分；持之以恒抓应用，推动‘科技设备’真赋能；持之以恒抓融合，增加‘党建引领’强聚力；持之以恒抓长远，谋定‘五年规划’筑常青”六方面工作。

徐小冬传达万向伟董事长讲话精神，用发展之“稳”、发展之“拼”、发展之“新”，对杭天公司2024年工作进行了肯定，特别是对杭天公司全体干部员工的“信心、决心、恒心”、“狠劲、韧劲、拼劲”、“潜力、能力、活力”予以高度肯定。针对2025年工作，结合城投集团新春第一会精神，以及杭燃集团年度工作部署，希望杭天公司在提升经营水平上再进一步，做到“有格局、有思路、有魄力、有能力”，成为“百亿杭燃”作出更多贡献的企业；在提升基础管理上再进一步，以“隐患整治年”为总抓手，不断探索安全管理的新理念、新技术、新模式、新手段；在提升破题能力上再进一步，认真梳理“难而正确”的大事清单，逐一破解，不断强化开拓创新的使命担当。